MISSION :

Permettre à un service RH de disposer d’une méthodologie d’analyse des indicateurs F/H

 

L’enjeu

Une grande entreprise – plus de 5000 salariés – tenait à jour chaque année, comme la loi l’y oblige, des indicateurs sur la place des femmes en regard de celle des hommes dans l’entreprise

Ces éléments chiffrés étaient présentés à la commission égalité, puis au CSE. Ce rapport était très complet (une centaine de pages) et contenait tous les indicateurs prévus par la loi. Pourtant, les membres de la commission posaient beaucoup de questions, étaient insatisfaits des informations et des réponses données par la direction.

L’équipe RH ne comprenait pas cette insatisfaction car la réalisation de ce document prenait beaucoup de temps, et répondait aux exigences de la loi.

 

Les solutions

Nous avons proposé une formation des membres de la commission d’une part et de l’équipe RH en charge de l’égalité d’autre part.

Cette formation, construite sur la base des documents internes et bien sûr du rapport en question, a permis de donner les clés de compréhension et d’analyse des chiffres fournis.

 

Le résultat

Au final, autant les membres de la commission égalité que l’équipe RH ont formulé des améliorations qui ont contribué à alléger le rapport, à ne retenir que les chiffres pertinents et à intégrer une analyse, rendant ainsi la lecture du rapport plus constructive.

Le résultat ? Une meilleure compréhension des indicateurs, permettant d’améliorer le dialogue social et rendre les actions plus pertinentes.